Günümüzde temel proje geliştirme yaklaşımlarının “yazılım”a birebir uygulanması çabasından dolayı yazılım projelerinin büyük bir kısmı maalesef başarısızlıkla sonuçlanmıştır. Kendine has özelliklere sahip olan “Yazılım Projeleri” ancak deneyimli yazılım proje yöneticileri tarafından yönetilebilmektedir. Değişiklik ve kapsam yönetimleri diğer proje tiplerinde hiç olmadığı kadar çevik olmak zorundadır. Bu amaçla yazılım projelerini yönetirken klasik proje yönetim metodolojisi ile birlikte başka disiplinleri de uygulamak gerekir. Bu programda başarılı olmuş projelerin yönetiminde görülen tipik süreçler örnek vakalarla beraber anlatılmakta ve bir takım döküman şablonları ile desteklenmektedir.
